Audit d'acquisition

Pour développer votre entreprise, la croissance externe est aujourd’hui une formidable opportunité. Mais, comment aborder sans risques la réussite d’une opération d’acquisition ?

Audit d’acquisition : les points clés

Notre démarche pragmatique permet d’évaluer les risques liés à votre acquisition :
  • Nous dressons un audit complet de la situation financière de l’entreprise cible,
  • Nous analysons les éventuelles zones de risques de la transaction,
  • Nous vous garantissons une approche toujours en phase avec les dernières réglementations juridiques et fiscales,
  • Nous réalisons également un audit social de l’entreprise cible.

Envisagez votre opération avec sérénité

A vos côtés, nos experts sécurisent chaque étape de votre acquisition :
  • Appuyez-vous sur notre signature prestigieuse, reconnue par tous les établissements financiers,
  • Profitez de notre expérience incontestée pour ce type d’opérations, grâce à notre réseau national et international,
  • Tirez profit de notre approche personnalisée et de notre réactivité, grâce à notre présence partout en France, mais également dans 142 pays dans le monde,
  • Adoptez notre méthodologie éprouvée et nos outils issus des métiers de l’audit, dédiés aux PME/PMI.


Exemple de cas concrets :

En savoir +

Investigations réalisées lors de l’acquisition d’une fraction de capital
d’une société émergente
Découvrez notre offre pour votre domaine d'activité :



 

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PricewaterhouseCoopers, spécialiste de l'expertise comptable, du conseil à l'entreprise et de l'audit comptable, accompagne les PME et les entreprises patrimoniales. Notre offre de service adaptée concerne : la réalisation d'un business plan, l'externalisation de comptabilité, la gestion de la paie, les normes IFRS, l'intervention dans le cadre du secteur public local, ou encore la gestion des risques. Et ce, quel que soit votre besoin en terme d'étude sectorielle en agroalimentaire.