Notre client et son besoin
Notre client est une association de grande taille qui gère plusieurs établissements dans le secteur sanitaire, social et médico-social. Face aux différentes évolutions réglementaires en matière de gestion, il sollicite PricewaterhouseCoopers pour l’accompagner dans ces différents changements.
Notre action
La première mission a consisté à accompagner cette association dans la mise en place des nouveaux tableaux budgétaires (EPRD).
Dans un deuxième temps, nous l’avons accompagné dans le cadre du changement de système de tarification et notamment la mise en place de la T2A (Tarification à l’activité).
Au niveau du secteur social et médico social, nous avons effectué dès 2003, l’accompagnement de chacune des structures à l’élaboration des plans pluriannuels d’investissement (PPI), puis à la mise en place des nouveaux tableaux d’analyse financière (section d’investissement, besoin en fonds de roulement, …).
Ces changements ont nécessité de plus, la mise en place et la réalisation d’un plan de formation pour les Directeurs d’établissement.
Le résultat
Grâce à l’appui de nos équipes de spécialistes du secteur de la santé : sanitaire, social et médico social, mais également des spécificités liées au statut associatif de cette structure, les différents directeurs, mais également le Conseil d’Administration ont pu s’adapter aux nouvelles règles de gestion, sans recruter des compétences spécifiques.